回顧2024 謀劃2025 ---市場(chǎng)營(yíng)銷部召開2024年度銷售工作會(huì)
回顧2024 謀劃2025
---市場(chǎng)營(yíng)銷部召開2024年度銷售工作會(huì)
1月10日,市場(chǎng)營(yíng)銷部在銷售辦公樓二樓會(huì)議室召開2024年度銷售工作專題會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理李傳鋒主持會(huì)議,全體市場(chǎng)營(yíng)銷部人員參加了會(huì)議。? ? ? ? ? ? ? ??
會(huì)議首先傳達(dá)了元月份總經(jīng)理辦公會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長(zhǎng)夏軍虎對(duì)新一年目標(biāo)任務(wù)提出的工作要求和《2025年鹽業(yè)市場(chǎng)突圍之道—執(zhí)行力》,全體業(yè)務(wù)人員要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí),不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署,努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。
隨后,市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司2024年度總體銷售情況,業(yè)務(wù)副部長(zhǎng)分別匯報(bào)了所負(fù)責(zé)區(qū)域的2024年度銷售工作情況及2025年的工作計(jì)劃,全體營(yíng)銷人員也逐一發(fā)言,匯報(bào)總結(jié)一年來開展的工作、存在問題和新一年的工作計(jì)劃。
李傳鋒在聽取匯報(bào)后,對(duì)2024年的銷售工作表示肯定,同時(shí)從銷售數(shù)量大幅上漲、產(chǎn)品價(jià)格高位運(yùn)行、客戶群體量中有優(yōu)三個(gè)方面,總結(jié)回顧了2024年度銷售工作取得成績(jī)和問題,安排部署了2025年的銷售重點(diǎn)工作。2024年市場(chǎng)營(yíng)銷部全體員工克服了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、下游行情疲軟等諸多不利因素,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,取得了產(chǎn)品銷量、營(yíng)業(yè)收入雙突破的好成績(jī),為公司扭虧增盈提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
會(huì)議指出,2024年銷售工作一是維持好的價(jià)格體系,產(chǎn)品價(jià)格與全省同行業(yè)相比處于高位,提高了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入;二是努力開拓新市場(chǎng),回歸傳統(tǒng)渠道,渠道建設(shè)有序推進(jìn);三是加大新品推廣力度,市場(chǎng)反響良好,產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升;四是銷售制度建設(shè)不斷完善,業(yè)務(wù)內(nèi)控體系不斷健全,有效扼制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是加大貨款回籠力度,鎖定賬期,緊盯老欠款,確保貨款應(yīng)收盡收;六是加大包裝制品銷售力度,克服跨行業(yè)、跨區(qū)域困難,開辟新渠道,尋找新客戶,同比去年包裝制品銷量大幅度提升。
對(duì)2025年的銷售工作,會(huì)議要求,一是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,重點(diǎn)提高小袋鹽銷量,同時(shí)要進(jìn)一步加大新品銷售力度,努力提高企業(yè)營(yíng)收;二是繼續(xù)開拓新市場(chǎng),尋求更多需求量大、信譽(yù)好的傳統(tǒng)渠道、終端客戶和兩堿化工鹽客戶;三是進(jìn)一步加大包裝制品銷售力度,力爭(zhēng)2025年包裝制品銷售既有量的突破也有質(zhì)的提升;四是進(jìn)一步完善考核體系,加大考核力度,銷售壓力層層傳導(dǎo),確保激發(fā)全員活力,樹立“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值導(dǎo)向,打造具有狼性文化的銷售團(tuán)隊(duì);五是提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)部門、個(gè)人雙提升、同進(jìn)步。
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